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美麗集團(tuán)有個(gè)可怕的溫州人——勞倫斯·李
從不相信眼淚系列報(bào)道(一)
“我不相信坐享其成,因?yàn)槌晒κ遣仍趶U墟上的舞步”——?jiǎng)趥愃?span style="padding: 0px; max-width: 100%; font-family: Helvetica, sans-serif;">·李

昨天所有的榮譽(yù)
已變成遙遠(yuǎn)的回憶
勤勤苦苦已度過(guò)半生
今重又走進(jìn)風(fēng)雨
我不能隨波浮沉
為了我致愛(ài)的親人
再苦再難也要堅(jiān)強(qiáng)
為了那些期待眼神
心若在,夢(mèng)就在
天地之間還有真愛(ài)
看成敗,人生豪邁
只不過(guò)是從頭再來(lái)
這首歌很好地詮釋了勞倫斯的前半生。有勞倫斯在,美業(yè)的熱鬧就在。
曾經(jīng)有個(gè)行業(yè)的前輩這樣說(shuō)勞倫斯,美容業(yè)沒(méi)有了勞倫斯就不熱鬧了。

今時(shí)今日你們只看到勞倫斯光鮮的一面,卻沒(méi)有看到他辛苦付出坎坷曲折的一面。你們可知他是如何觸底幾盡倒閉再反彈到至今如日中天?“如臨絕境,峰回路又轉(zhuǎn)”的個(gè)中精彩、心酸、苦難,對(duì)當(dāng)時(shí)的勞倫斯而言,踩在“廢墟”上的每一步都是那么地艱難,甚至可以說(shuō)如履薄冰,驚心動(dòng)魄、跌宕起伏。
溫州人被稱為東方猶太人,溫州人的智慧令人敬畏,溫州人的精神特質(zhì)令人害怕,也令人欽佩。勞倫斯作為一名地道的溫州人,他的血液里流淌著與生俱來(lái)的溫州人特質(zhì)。他也將溫州人的這種“可怕”的特質(zhì)發(fā)揮到淋漓盡致:敢想敢干,敢為人先,精明實(shí)干,艱苦奮斗,追求完美,堅(jiān)持不懈,不屈不撓……

勞倫斯從出來(lái)社會(huì)打拼開(kāi)始,就獨(dú)闖天津,從最底層理發(fā)學(xué)徒開(kāi)始步入美容美發(fā)行業(yè),再到北京開(kāi)店鋪,逐步開(kāi)始創(chuàng)業(yè)發(fā)家的原始積累。90年代末,創(chuàng)立溫州神彩,開(kāi)始事業(yè)的第一次起步。開(kāi)始構(gòu)筑他的美麗王國(guó)夢(mèng)想。在勞倫斯的敢闖敢拼經(jīng)營(yíng)下,短短幾年,溫州神彩成為了浙江當(dāng)?shù)嘏琶叭拇砩讨?。在浙江?dāng)?shù)貥O負(fù)盛名,浙江的美容市場(chǎng)幾乎無(wú)人不知無(wú)人不曉。
溫州人自古有“寧做雞頭不做鳳尾”的思想,在勞倫斯心中,一直有做行業(yè)第一的胸懷。要不不做,要做就要做到一流。為了做得更大更強(qiáng),為了實(shí)現(xiàn)更大的夢(mèng)想,2000年,創(chuàng)建廣州市神彩貿(mào)易有限公司。并在2005年,在廣州興建現(xiàn)代化的上萬(wàn)平方的廠房,這一戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,由于時(shí)機(jī)不成熟,加之企業(yè)雙線運(yùn)作無(wú)法聚焦,給他乃至于企業(yè)以后面臨讓人難以承受的困境埋下了致命的伏筆。致使投入的大量資金如石沉大海,企業(yè)運(yùn)行逐漸偏離了原來(lái)既定的軌跡。為了扭轉(zhuǎn)企業(yè)的困境,無(wú)奈之下,他做出了很多中小型企業(yè)主常用的短線危機(jī)處理手段。戰(zhàn)略上的失誤、加上當(dāng)年自身?xiàng)l件所限,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、管理手段、戰(zhàn)略設(shè)定、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行等諸多方面不足,公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱,面臨幾近倒閉危機(jī),當(dāng)時(shí)有人提出收購(gòu)計(jì)劃,本可以套現(xiàn)脫身保留一定的生活保障,過(guò)上相對(duì)安逸小康的生活。兩難境地下,這時(shí)候溫州人的“可怕”特質(zhì)在他身上慢慢呈現(xiàn)出來(lái),因?yàn)橹挥兴溃吧癫省边@兩個(gè)字在他心中的分量,是他的一個(gè)夢(mèng),是他誓必達(dá)成的一個(gè)夢(mèng)。他決定堅(jiān)守,決不放棄,他堅(jiān)信他的“神彩夢(mèng)”終會(huì)有實(shí)現(xiàn)的一天。就如同他經(jīng)常和身邊人笑稱:我是只打不死的“小強(qiáng)”。

經(jīng)過(guò)這一次波折,他痛定思痛,也找到了自身失敗的原因之一。2005年底,他決定前往清華大學(xué)學(xué)習(xí)深造,通過(guò)學(xué)習(xí)提高、充實(shí)自己。在游學(xué)幾年期間,他更多是專注于學(xué)習(xí)提升自己作為企業(yè)家應(yīng)有的綜合素養(yǎng),把幾家公司交托于行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人管理經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然,還沒(méi)有“主魂”的企業(yè),假手于人勢(shì)必是不可能做大做強(qiáng)的。通過(guò)學(xué)習(xí)和吸收到的大量成功企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn),學(xué)有所成歸來(lái)的勞倫斯決心重振旗鼓,“斷臂求成”。在2011年,狠下決心,放棄他最初夢(mèng)想起航之地的所有基礎(chǔ)(浙江的兩家代理公司),全身心投入到廣州公司,因?yàn)樗缐?mèng)想越大,支點(diǎn)平臺(tái)的設(shè)定也要越高越大,把廣州神彩作為夢(mèng)想再次起航的大本營(yíng),他當(dāng)時(shí)的這一舉措令很多圈內(nèi)的朋友震驚甚至不理解,因?yàn)榕笥褌兌贾勒憬膬杉夜驹?jīng)是他很是關(guān)注的“臉面”。

勞倫斯決定立足專注廣州后,所做的第一件事,就是收回公司經(jīng)營(yíng)權(quán),開(kāi)始部署第一個(gè)五年計(jì)劃。前兩年抓規(guī)劃布局,以及公司的各戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定和制度、文化的建設(shè)。特別提出:公司的發(fā)展必須依靠和打造一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)既定的戰(zhàn)略基調(diào)上,開(kāi)始逐步調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu),營(yíng)銷模式,產(chǎn)品品類設(shè)定等諸多方面,進(jìn)行大刀闊斧地改革,確定“先樹(shù)魂,后立市”企業(yè)發(fā)展思路。通過(guò)科學(xué)的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,以及大量國(guó)外技術(shù)資訊采集,在2012年確定:神彩以AP·SCF作為所有品牌的核心技術(shù)。英明的決斷、敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)、科學(xué)高效的組織架構(gòu)、落地有效的營(yíng)銷模式,專注于AP·SCF項(xiàng)目,神彩完成了第一次華麗轉(zhuǎn)身。當(dāng)公司逐漸有了起色,由虧轉(zhuǎn)盈。勞倫斯并沒(méi)有因此而滿足,因?yàn)樗菧刂萑?,注定了他與一般人不同,他知道他的夢(mèng)才剛剛起步。他堅(jiān)信他的企業(yè)、他的品牌一定能夠在他確定的“先樹(shù)魂,后立市”的發(fā)展思路引導(dǎo)下,還有更加廣闊的前景等待著他。
在認(rèn)準(zhǔn)并成功應(yīng)用AP·SCF產(chǎn)品核心技術(shù)的基礎(chǔ)上,更強(qiáng)化了他夢(mèng)想必將實(shí)現(xiàn)的信念。他決定大干一場(chǎng),并做出常人無(wú)法做出的決策。他忍住“收網(wǎng)”,沒(méi)有因開(kāi)始盈利而自滿,而是將所有賺到的錢全部投入到新的發(fā)展計(jì)劃中,錢不夠向銀行貸款,增加項(xiàng)目投資力度,并大量招兵買馬,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,將AP·SCF項(xiàng)目以及“蘋果文化”做到了極致。這,就是溫州人的可怕之處,這,也是勞倫斯的“可怕”之處。
帶領(lǐng)企業(yè)走上發(fā)展的道路上,他堅(jiān)持通過(guò)自身的行為來(lái)帶動(dòng)所有的員工在統(tǒng)一的思想下朝著統(tǒng)一的目標(biāo)邁進(jìn)。“神彩的魂”通過(guò)勞倫斯的行動(dòng),已經(jīng)深深篆刻在神彩這支團(tuán)隊(duì)每個(gè)人心上。他親自開(kāi)發(fā)客戶,下到市場(chǎng)一線,陌拜代理商,身先士卒,樹(shù)立榜樣。每天起早貪黑,一天只睡3、4個(gè)小時(shí),腦子無(wú)時(shí)不刻在思考,在想著工作,為事業(yè)拼搏,激情無(wú)限,感染著身邊的每個(gè)人。
第一個(gè)五年計(jì)劃,神彩發(fā)生了翻天覆地的變化,短短三年,業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),成百倍增長(zhǎng),市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)發(fā)展速度令所有業(yè)內(nèi)人震驚,鑄就了行業(yè)神話,成為行業(yè)同行所關(guān)注的焦點(diǎn)。他所確定的企業(yè)發(fā)展目標(biāo):成為美業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),也只是一步之遙。

實(shí)現(xiàn)第一個(gè)五年計(jì)劃目標(biāo)后,勞倫斯口中又開(kāi)始不斷叨叨“我還有個(gè)更遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,我們還可以做得更好,走得更遠(yuǎn),飛得更高”,在2015年12月12號(hào)這一特別的日子,在原神彩集團(tuán)內(nèi)部高層會(huì)議上,勞倫斯發(fā)聲了。說(shuō)出了一個(gè)令在場(chǎng)所有人震驚的消息:“我要帶領(lǐng)你們完成我更大的夢(mèng)想,因?yàn)槲覀円呀?jīng)有了可以攀登更高目標(biāo)的基石,要完成這個(gè)夢(mèng)想,神彩必須變革”。于是,2016年被確定為第二個(gè)五年計(jì)劃實(shí)施元年,次日,原神彩集團(tuán)也已確定重組,建立香港健康美麗集團(tuán),對(duì)原集團(tuán)各分公司和事業(yè)部進(jìn)行了一系列的優(yōu)化和調(diào)整,集團(tuán)各項(xiàng)重組工作有條不紊高速推進(jìn)......回顧他這幾年走過(guò)的點(diǎn)滴,過(guò)去在別人眼中的每一個(gè)舉步維艱的腳步,今天,在我們看來(lái),都是在他個(gè)人實(shí)現(xiàn)“美麗夢(mèng)想”過(guò)程中華麗舞步。



